وارد هر سازمانی که شوید، در زیر سطح بهرهوری ظاهری، ممکن است یک تنش پنهان را مشاهده کنید؛ یک جریان احساسی زیرپوستی که رفتارها را بیشتر از آنچه تصور میکنید، شکل میدهد. بخشها برای کسب اعتبار با هم رقابت میکنند. همکاران، ایدهها را مانند اسرار تجاری ...
در اینترنت هر کسی نظری درباره «ارائه بینقص» دارد. عدهای بر استفاده از ابزارهای بصری تأکید میکنند، عدهای دیگر این ابزارها را تهدیدی برای جامعه میدانند. یک کارشناس معتقد است باید با صدای بلند سخن گفت، در حالی که دیگری باور دارد هرچه آرامتر صحبت کنید، ...
چگونه از انجام کارها به صورت فردی به رهبری افراد برای انجام آنها حرکت کنیم. یکی از مهمترین مهارتهای رهبران موفق در دنیای کسبوکار، واگذاری وظایف است. بیایید واقعیت را بپذیریم: شما نمیتوانید همه کارها را به تنهایی انجام دهید. حتی معروفترین رهبران مانند مارک ...
با رشد بازارهای کار مبتنی بر قراردادهای کاری موقت و اتخاذ ساختارهای سازمانی مسطحتر و انعطافپذیرتر توسط بسیاری از شرکتها، اکنون زمان مناسبی است تا دوباره بر روی تعریف رهبری خوب تمرکز کنیم. زیرا در محیطهای کاری به سرعت در حال تغییر ما، رهبری برای افراد ...
رهبری مانند یک بوفه است—سبکهای مختلفی برای انتخاب وجود دارد که هر کدام طعم و جذابیت خاص خود را دارند. در اینجا به برخی از سبکهای رهبری محبوب پرداختهایم و با نمونههایی از دنیای واقعی، به اثرگذاری آنها اشاره کردهایم! ۱. رهبری خودکامه رهبر خودکامه تصمیمات را ...
رهبری همدلانه: چگونه از شعار دادن فراتر برویم نوشتهی میشل بونتره منبع: Harvard Business همدلی عنصر مهمی در محیطهای کاری مدرن است که به ایجاد یک فضای کاری مبتنی بر اعتماد و حمایت از سلامت روانی کارکنان کمک میکند. با وجود اهمیت آن، تحقیقات نشان میدهد که ...
نویسنده: لورن لاندری، مدیر بازاریابی و ارتباطات مدرسه کسب و کار هاروارد منبع: مدرسهی کسب و کار هاروارد https://online.hbs.edu مهارتهای فنی که باعث ارتقاء شما در شغل اولیهتان شدند، ممکن است برای ارتقاء بعدی کافی نباشند. اگر به دنبال نقش رهبری هستید، باید به عنصر هیجانی ...