راهنمای عملی و تمرین‌های کاربردی برنامه‌ی CLM
اهمیت این کتابچه در آن است که این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا با تمرین‌های روزانه و هدفمند، مهارت‌های نرم خود را تقویت کنید و به نسخه‌ی بهتری از خود تبدیل شوید. در باشگاه پارس‌مسترز همه‌ی ما بر این باوریم که مهارت‌های نرم مانند اعتماد به نفس، توانایی برقراری ارتباط موثر، مهارت‌های رهبری و سخنوری، نیازمند تمرین روزانه و مستمر هستند.
تمرین‌های روزانه به شما کمک می‌کنند تا عادات مثبت را در خود پرورش دهید، بر چالش‌های جدید غلبه کنید و در مسیر پیشرفت قدم‌های بزرگی بردارید. هر تمرینی، چه کوچک و چه بزرگ، گامی به سوی بهبود و توسعه شخصی شماست.
در این کتابچه تلاش کرده‌ایم که به ابزارها و منابعی را فراهم کنیم که به شما کمک می‌کنند تا با برنامه‌ریزی دقیق و تمرین‌های منظم، مهارت‌های نرم خود را به سطح جدیدی ارتقاء دهید.
همین امروز شروع کنید و به خود این فرصت را بدهید که بهترین نسخه از خودتان شوید! تمرین روزانه، کلید موفقیت شماست.
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل 41: تعریف رهبری _ رهبری کردن به چه معناست؟
فصل 42: چشم‌انداز و راهبرد _ تعیین اهداف و ایجاد برنامه‌های عملی
فصل 43: رهبری با الگو سازی: قدرت صداقت و اصالت
فصل 44: ارتباط موثر_ ایجاد اعتماد از طریق شفافیت
فصل 45: گوش دادن فعال در رهبری _ درک و پاسخگویی به دیگران
فصل 46: تفویض اختیار _ توانمندسازی دیگران برای پذیرفتن مسئولیت
فصل 47: ایجاد همبستگی تیمی _ پرورش همکاری و اتحاد
فصل 48: حل تعارض _ تبدیل اختلافات به فرصت‌ها
فصل 49: انگیزش و الهام‌بخشی به دیگران _ شکوفا کردن بهترین‌ها در تیم
فصل 50: مهارت‌های تصمیم‌گیری _ تعادل میان منطق و شهود
فصل 51: رهبری با هوش هیجانی _ درک و مدیریت احساسات
فصل 52: روش‌های حل مسئله: یافتن راه‌حل‌ها در شرایط پر فشار
فصل 53: سازگاری با تغییر _ هدایت در شرایط عدم قطعیت و ابهام
فصل 54: افزایش تاب‌آوری _ قوی ماندن در مواجهه با چالش‌ها
فصل 55: اهمیت بازخورد در رهبری _ آموزش و یادگیری از طریق بازخورد
فصل 56: جذبه در رهبری _ کسب احترام و نشان دادن اقتدار
فصل 57: توسعه‌ی ذهنیت رشد _ در آغوش گرفتن یادگیری و پیشرفت
فصل 58: همدلی در رهبری _ درک دیدگاه‌های دیگران
فصل 59: مدیریت زمان در رهبری _ اولویت‌بندی وظایف و بهینه‌سازی بهره‌وری
فصل 60: نفوذ و متقاعدسازی: هدایت دیگران به سوی یک دیدگاه مشترک
