«مهارت‌هایی که در این مسیر آموزشی تجربه می‌کنیم و می‌آموزیم»

سطح 1:

یخ شکن:

• عناصر ساختار کلی سخنرانی را بشناسید.
• میان آمادگی و بداهه‌پردازی در هنگام ارائه‌ی سخنرانی خود تعادل برقرار کنید.
• هنگام صحبت در مقابل حضار، اعتماد به نفس خود را نشان دهید.
•  مهارت های ارتباطی و رهبری خود را شناسایی کنید.
• مهارت های ارتباطی و رهبری را که نیاز به توسعه دارند، بشناسید.
• اهداف ارتباطی و رهبری را تعریف کنید.

نوشتن سخنرانی هدفمند:

• یک سخنرانی جذاب در مورد یک موضوع بنویسید.
• یک سخنرانی را به وضوح سازماندهی کنید تا درک مخاطب را به حداکثر برسانید.
• هدف روشنی را برای سخنرانی خود تعیین و محقق کنید.
• طراحی و نوشتن سخنرانی با محتوای معنادار را تمرین کنید.
• بین بخش‌های اصلی سخنرانی خود، انتقال‌های واضح و جذاب ایجاد کنید.

مقدمه‌ای بر تنوع صوتی و زبان بدن:

• تأثیر تنوع آوازی بر استقبال مخاطبان از ارائه را درک کنید.
• هنگام گوش دادن به گوینده تغییرات زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را شناسایی کنید.
• از تنوع آوازی برای تقویت سخنرانی استفاده کنید.
• به طور موثر زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را تنظیم کنید تا بر بخش‌های مختلف سخنرانی تأکید کنید.
• درک کنید که زبان بدن چگونه احساسات و نگرش را بیان می‌کند.
• زبان بدنی که هنگام صحبت در جمع استفاده می‌شود را درک کنید.

ارزیابی و بازخورد :

• بازخورد زیرکانه و سازنده ارائه دهید.
• هنگام ارائه‌‎ی بازخورد از زبان مثبت استفاده کنید.
• نیاز به پذیرش برای دریافت بازخورد را درک کنید.
• بازخورد دریافت شده را در پروژه‌های آینده به کار ببندید.
• با توجه به ارائه‌ی سخنران احترام خود را نشان دهید.
• بازخورد ارزیابان را بپذیرید.
• اهميت ذهن باز بودن را تصديق كنيد.

سطح 2:

شناخت سبک راهبری:

• ویژگی‌ها و سبک‌های مختلف رهبری را درک کنید.
• رفتارها و سبک رهبری خود را شناسایی کنید.
• تشخیص دهید که چگونه رفتارها و سبک‌های رهبری ممکن است بر افرادی که رهبری می‌کنید و نتایج مورد نظر شما تأثیر بگذارد.
• نیاز به تطبیق سبک رهبری خود را بر اساس موقعیت و افرادی که هدایت می‌شوند، درک کنید.
• هدف رهبری موثر را درک کنید.
• ویژگی‌هایی را که یک رهبر خوب را تعریف می‌کند، بشناسید.

گوش کردن فعال:

• از مهارت‌های گوش دادن برای افزایش درک و ارتباط استفاده کنید.
• نیاز به گوش دادن فعال را تصدیق کنید.
• تفاوت بین شنیدن و گوش کردن را تشخیص دهید.
• مهارت‌های اساسی گوش کردن خود را بهبود بخشید.

مقدمه‌ای بر رهیاری در پارس مسترز:

• درک درستی از تعریف، هدف و مزایای رهیاری و رهیاری مجازی نشان دهید.
• ویژگی‌های رهیاری موفق، موثر و رهیاری مجازی را درک و بیان کنید.
• از تعریف، هدف، و مزایای رهجویی آگاه شوید.
• تفاوت بین رهیاری و مربیگری را تشخیص دهید.

سطح 3:

مدیریت تعارض:

• روش‌های حل تعارض را شناسایی و توضیح دهید.
• برای سایر دیدگاه‌ها ارزش قائل شوید.
• روش‌های تعامل مثبت را تمرین کنید.
• یک نقطه‌ی مناسب برای مداخله در تعارض بین دیگران را شناسایی کنید.
• از گوش دادن فعال برای تسهیل حل تعارض استفاده کنید.

سطح 4:

راهبری در موقعیت‌های دشوار:

• یک موقعیت را برای درک دلایل چالش‌ها تجزیه و تحلیل کنید.
• برای رویارویی با چالش راهبردهایی را به کار ببرید.
• هنگام مواجهه با ناملایمات، تدبیر و انعطاف‌پذیری خود را نشان دهید.
• نگرش مثبت خود را حتی در مواجهه با شرایط سخت حفظ کنید.
• تاثیر سبک راهبری را در مواجهه با یک موقعیت دشوار تشخیص دهید.

سطح 5:

راهبری موثر:

• با شناسایی مهارت‌ها و شایستگی‌های لازم برای تکمیل وظایف پروژه یک تیم بسازید.
• به اعضای تیم در طول پروژه، از آغاز تا تکمیل آن انگیزه دهید.
• برنامه‌ای شامل اهداف کاملاً تعریف شده تهیه کنید.
• وظایف را به اعضای تیم محول کنید و در سراسر پروژه از آنها پشتیبانی کنید.
• تیم خود را با اعتماد به نفس تا تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه راهبری کنید.

تامل بر روی مسیر:

• تجربه‌ی خود را از حرکت در مسیر یادگیری با جزئیات شرح دهید.
• نحوه‌ی تأثیر یادگیری بر زندگی شما در خارج از پارس مسترز را به اشتراک بگذارید.
• یک سخنرانی منظم بنویسید.
• مهارت های قوی در سخنرانی عمومی را نشان دهید.