«مهارت‌هایی که در این مسیر آموزشی تجربه می‌کنیم و می‌آموزیم»

سطح 1:

یخ شکن:

• عناصر ساختار کلی سخنرانی را بشناسید.
• میان آمادگی و بداهه‌پردازی در هنگام ارائه‌ی سخنرانی خود تعادل برقرار کنید.
• هنگام صحبت در مقابل حضار، اعتماد به نفس خود را نشان دهید.
•  مهارت های ارتباطی و رهبری خود را شناسایی کنید.
• مهارت های ارتباطی و رهبری را که نیاز به توسعه دارند، بشناسید.
• اهداف ارتباطی و رهبری را تعریف کنید.

نوشتن سخنرانی هدفمند:

• یک سخنرانی جذاب در مورد یک موضوع بنویسید.
• یک سخنرانی را به وضوح سازماندهی کنید تا درک مخاطب را به حداکثر برسانید.
• هدف روشنی را برای سخنرانی خود تعیین و محقق کنید.
• طراحی و نوشتن سخنرانی با محتوای معنادار را تمرین کنید.
• بین بخش‌های اصلی سخنرانی خود، انتقال‌های واضح و جذاب ایجاد کنید.

مقدمه‌ای بر تنوع صوتی و زبان بدن:

• تأثیر تنوع آوازی بر استقبال مخاطبان از ارائه را درک کنید.
• هنگام گوش دادن به گوینده تغییرات زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را شناسایی کنید.
• از تنوع آوازی برای تقویت سخنرانی استفاده کنید.
• به طور موثر زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را تنظیم کنید تا بر بخش‌های مختلف سخنرانی تأکید کنید.
• درک کنید که زبان بدن چگونه احساسات و نگرش را بیان می‌کند.
• زبان بدنی که هنگام صحبت در جمع استفاده می‌شود را درک کنید.

ارزیابی و بازخورد :

• بازخورد زیرکانه و سازنده ارائه دهید.
• هنگام ارائه‌‎ی بازخورد از زبان مثبت استفاده کنید.
• نیاز به پذیرش برای دریافت بازخورد را درک کنید.
• بازخورد دریافت شده را در پروژه‌های آینده به کار ببندید.
• با توجه به ارائه‌ی سخنران احترام خود را نشان دهید.
• بازخورد ارزیابان را بپذیرید.
• اهميت ذهن باز بودن را تصديق كنيد.

سطح 2:

شناخت سبک رهبری:

• ویژگی‌ها و سبک‌های مختلف رهبری را درک کنید.
• رفتارها و سبک رهبری خود را شناسایی کنید.
• تشخیص دهید که چگونه رفتارها و سبک‌های رهبری ممکن است بر افرادی که رهبری می‌کنید و نتایج مورد نظر شما تأثیر بگذارد.
• نیاز به تطبیق سبک رهبری خود را بر اساس موقعیت و افرادی که هدایت می‌شوند، درک کنید.
• هدف رهبری موثر را درک کنید.
• ویژگی‌هایی را که یک رهبر خوب را تعریف می‌کند، بشناسید.

ارتباط با مخاطبان:

• از دانش خود از ویژگی‌های مخاطب برای متناسب کردن پیام خود استفاده کنید.
• راه‌هایی را که از طریق آنها مخاطبان می‌توانند متفاوت باشند بشناسید.
• با انواع مختلف مخاطبان ارتباط برقرار کنید.
• دانش و تخصص خود را هنگام سخنرانی نشان دهید.

مقدمه‌ای بر رهیاری در پارس‌مسترز:

• درک درستی از تعریف، هدف و مزایای مربیگری و رهیاری مجازی نشان دهید.
• ویژگی‌های رهیاران موفق، موثر و رهیاران مجازی را درک و بیان کنید.
• از تعریف، هدف، و مزایای رهجویی آگاه شوید.
• تفاوت بین رهیاری و مربیگری را تشخیص دهید.

سطح 3:

ارائه یک طرح پیشنهادی:

• اطلاعات کلیدی را برای ارائه در یک طرح پیشنهادی انتخاب کنید.
• اطلاعات را در قالبی آسان برای مخاطب سازماندهی کنید.
• پرونده‌ی خود را با تهیه‌ی یک طرح پیشنهادی داری شواهد پشتیبان بسازید.
• راه‌حل‌های واقع بینانه را برای ارائه به عنوان بخشی از پرونده‌ی خود آماده کنید.
• مزایای ارائه شده توسط راه‌حل ارائه شده را نشان دهید. 

سطح 4:

مدیریت موفق پروژه:

• به عنوان مدیر پروژه، نقاط قوت و زمینه‌های رشد خود را بشناسید.
• با ذینفعان در پروژه ارتباط برقرا کنید.
• یک رابطه‌ی مناسب با تیم خود ایجاد کنید.
• زمان را برای رسیدن به ضرب الاجل‌ها و نقاط عطف مدیریت کنید.
• آنچه برای انجام وظایف مورد نیاز است را بشناسید و با آنها ارتباط برقرار کنید.
• برای تکمیل وظایف، آنها را به تیمی از افراد محول کنید.
• نیازهای پروژه‌ی خود را ارزیابی کنید.
• منابع را برای پروژه مدیریت کنید.

سطح 5:

راهبری موثر:

• با شناسایی مهارت‌ها و شایستگی‌های لازم برای تکمیل وظایف پروژه یک تیم بسازید.
• به اعضای تیم در طول پروژه، از آغاز تا تکمیل آن انگیزه دهید.
• برنامه‌ای شامل اهداف کاملاً تعریف شده تهیه کنید.
• وظایف را به اعضای تیم محول کنید و در سراسر پروژه از آنها پشتیبانی کنید.
• تیم خود را با اعتماد به نفس تا تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه راهبری کنید.

تامل بر روی مسیر:

• تجربه‌ی خود را از حرکت در مسیر یادگیری با جزئیات شرح دهید.
• نحوه‌ی تأثیر یادگیری بر زندگی شما در خارج از پارس مسترز را به اشتراک بگذارید.
• یک سخنرانی منظم بنویسید.
• مهارت های قوی در سخنرانی عمومی را نشان دهید.