«مهارت‌هایی که در این مسیر آموزشی تجربه می‌کنیم و می‌آموزیم»

سطح 1:

یخ شکن:

• عناصر ساختار کلی سخنرانی را بشناسید.
• میان آمادگی و بداهه‌پردازی در هنگام ارائه‌ی سخنرانی خود تعادل برقرار کنید.
• هنگام صحبت در مقابل حضار، اعتماد به نفس خود را نشان دهید.
•  مهارت های ارتباطی و رهبری خود را شناسایی کنید.
• مهارت های ارتباطی و رهبری را که نیاز به توسعه دارند، بشناسید.
• اهداف ارتباطی و رهبری را تعریف کنید.

نوشتن سخنرانی هدفمند:

• یک سخنرانی جذاب در مورد یک موضوع بنویسید.
• یک سخنرانی را به وضوح سازماندهی کنید تا درک مخاطب را به حداکثر برسانید.
• هدف روشنی را برای سخنرانی خود تعیین و محقق کنید.
• طراحی و نوشتن سخنرانی با محتوای معنادار را تمرین کنید.
• بین بخش‌های اصلی سخنرانی خود، انتقال‌های واضح و جذاب ایجاد کنید.

مقدمه‌ای بر تنوع صوتی و زبان بدن:

• تأثیر تنوع آوازی بر استقبال مخاطبان از ارائه را درک کنید.
• هنگام گوش دادن به گوینده تغییرات زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را شناسایی کنید.
• از تنوع آوازی برای تقویت سخنرانی استفاده کنید.
• به طور موثر زیر و بم، لحن، صدا و سرعت را تنظیم کنید تا بر بخش‌های مختلف سخنرانی تأکید کنید.
• درک کنید که زبان بدن چگونه احساسات و نگرش را بیان می‌کند.
• زبان بدنی که هنگام صحبت در جمع استفاده می‌شود را درک کنید.

ارزیابی و بازخورد :

• بازخورد زیرکانه و سازنده ارائه دهید.
• هنگام ارائه‌‎ی بازخورد از زبان مثبت استفاده کنید.
• نیاز به پذیرش برای دریافت بازخورد را درک کنید.
• بازخورد دریافت شده را در پروژه‌های آینده به کار ببندید.
• با توجه به ارائه‌ی سخنران احترام خود را نشان دهید.
• بازخورد ارزیابان را بپذیرید.
• اهميت ذهن باز بودن را تصديق كنيد.

سطح 2:

شناخت سبک رهبری:

• ویژگی‌ها و سبک‌های مختلف رهبری را درک کنید.
• رفتارها و سبک رهبری خود را شناسایی کنید.
• تشخیص دهید که چگونه رفتارها و سبک‌های رهبری ممکن است بر افرادی که رهبری می‌کنید و نتایج مورد نظر شما تأثیر بگذارد.
• نیاز به تطبیق سبک رهبری خود را بر اساس موقعیت و افرادی که هدایت می‌شوند، درک کنید.
• هدف رهبری موثر را درک کنید.
• ویژگی‌هایی را که یک رهبر خوب را تعریف می‌کند، بشناسید.

شناخت سبک ارتباطی:

• سبک‌های ارتباطی مختلف را درک کنید.
• سبک ارتباطی مورد علاقه‌ی خود را مشخص کنید.
• تشخیص دهید که چگونه سبک ارتباطی شما ممکن است بر تعاملات شما تأثیر بگذارد.
• با تسلط بر و تطبیق دادن کاربرد سبک‌های ارتباطی بر اساس موقعیت، چگونگی بهبود روابط خود را تعیین کنید.
• سبک خود را متناسب با انتظارات موقعیتی تنظیم کنید.

مقدمه‌ای بر رهیاری در پارس مسترز:

• درک درستی از تعریف، هدف و مزایای مربیگری و رهیاری مجازی نشان دهید.
• ویژگی‌های رهیاران موفق، موثر و رهیاران مجازی را درک و بیان کنید.
• از تعریف، هدف، و مزایای رهجویی آگاه شوید.
• تفاوت بین رهیاری و مربیگری را تشخیص دهید.

سطح 3:

مذاکره برای رسیدن به بهترین نتیجه:

• توافق بین طرفین از وضعیت فعلی به یک وضعیت جدید را تقویت کنید.
• درک کنید که چگونه سبک‌های مختلف مذاکره اعمال می‌شود.
• برای رسیدن به یک هدف سودمند برای دو طرف، در گفتگوهای معنادار شرکت کنید.
• در طول مذاکره خونسردی حرفه‌ای یا مناسب را حفظ کنید.
• چگونگی و زمان استفاده از راهبردهای مختلف مذاکره را مشخص کنید.

سطح 4:

مدیریت تغییر:

• یک برنامه برای اجرای تغییر ایجاد کنید.
• یک برنامه‌ی ارتباطی برای دسترسی به همه‌ی ذینفعان متاثر از تغییر ایجاد کنید.
• بزرگترین موانع موفقیت را بشناسید.

سطح 5:

رهبری در شرایط گوناگون:

• درک کنید که چرا رهبری بر موقعیت مبتنی است.
• سبک‌های رهبری مبتنی بر موقعیت را شناسایی کنید.
• نیاز به تطبیق سبک رهبری خود را بر اساس موقعیت و افرادی که هدایت می‌شوند را تشخیص دهید.
• سطوح شایستگی و تعهد یک فرد را برای هدایت سبک رهبری ارزیابی کنید.
• زمانی که یک سبک رهبری خاص بهترین است، آن را تشخیص دهید و آن را منتقل کنید.

تامل بر روی مسیر:

• تجربه‌ی خود را از حرکت در مسیر یادگیری با جزئیات شرح دهید.
• نحوه‌ی تأثیر یادگیری بر زندگی شما در خارج از پارس مسترز را به اشتراک بگذارید.
• یک سخنرانی منظم بنویسید.
• مهارت های قوی در سخنرانی عمومی را نشان دهید.